今年5月，永德县严格贯彻落实“四个不摘”有关要求，从严从实选派驻村工作队伍，进一步健全常态化驻村工作机制，充分发挥驻村工作队在巩固脱贫攻坚成果助推乡村振兴工作中的生力军作用，助力村级党建强起来、产业兴起来、环境美起来，助推乡村振兴全面发展。

优化层次结构

让驻村干部“派得强”

严把选派关，把牢人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，统筹整合各级选派力量，因村派人、科学组队，确保驻村干部专业特长与实际需要精准对接；把选派驻村工作队作为培养锻炼干部的重要途径；加大对科级干部、后备干部和党员干部的选派比重，同时，切实把网格划细，任务划小。严把分配关，注重本地和外地干部合理搭配、少数民族和汉族干部合理搭配、男女干部合理搭配，有女干部的工作队至少配备2名女干部。同时，注重“老有经验”“中年稳健”“青具活力”梯次搭配，有效避免出现“会做群众工作但做不了基础台账”“接受新知识快但缺乏群众工作经验”的问题。严把年龄关，着力建设“年轻化”“优质化”“精准化”驻村工作队伍，在注重兼顾选派有经验干部的同时，突出选派优秀年轻干部，不断注入新鲜血液，在基层一线锤炼干部作风，磨砺坚韧品格。全覆盖向117个行政村（社区）选派驻村工作队317人，其中，驻村第一书记117人，工作队员200人；中央下派1人，省级下派21人，市级下派32人，县级下派263人；科级干部（含享受职级待遇干部）60人，处级领导2人；女干部62人，男干部255人；少数民族干部91人，共产党员196人，45岁以下干部153人。

优化管理机制

让驻村干部“干得好”

健全完善县乡两级驻村工作协调小组，进一步畅通管理机制，搭建“县级统筹管、乡镇主要管、派出单位跟踪管、乡（镇）队长协助管、第一书记直接管、驻村工作队员自我管”的管理责任体系，建立常态化调研机制，借助县纪委监委等力量，形成管理合力，精准指导驻村帮扶工作开展。明确工作职责，县乡两级按时下发季度驻村帮扶工作重点任务清单，确保驻村队员思路清、任务明、责任实。积极参与建立健全巩固拓展脱贫攻坚成果“一平台、三机制”，统筹抓好人居环境、扶贫项目资产后续管理、绿美村委会建设等各项重点工作。强化考勤管理、工作报告、教育培训、联系服务群众、考核评价、纪律约束等驻村“六项制度”落实，严格执行“一律不准违规抽调、一律不准挂名走读、一律不准弄虚作假、一律不准工作缺位、一律不准制造矛盾、一律不准脱离群众、一律不准违法乱纪、一律不准损坏形象”的“八个一律不准”要求；实行纸质考勤及云岭先锋APP签到双向考勤管理，认真组织开展周例会、“小课堂学习”活动，目前，累计开展小课堂活动234场次，4000余人次。

优化关爱举措

让驻村干部“上得来”

坚持不断加大关心关爱力度，统一为派出的驻村工作队员购买人身意外伤害保险317份，并统一组织开展健康体检，确保具备正常履职身体条件，对因身体原因确需调整轮换的驻村工作队员，严格按有关程序审批后按照“出一进一”原则组织实施。同时，把驻村队伍管理与干部任用、调整、问责等结合起来，对驻村期间工作成效明显、群众认可的干部，在提拔使用、职级晋升、公务员遴选、职称评聘、表彰奖励时，同等条件下给予优先考虑，形成“上得来”的选人用人导向，真正让驻村干部生活有“奔头”、工作有“劲头”。（县委组织部 杨志龙）